Comment une gouvernance solide peut inspirer confiance aux donateurs et partenaires
Dans le monde des organisations à but non lucratif d’aujourd’hui, il n’y a rien de plus précieux que la confiance. Les donateurs et les partenaires veulent s’assurer à juste titre que les moyens qu’ils mettent à disposition sont utilisés de manière responsable et efficace. Comment peuvent-ils être sûrs que leur générosité est bien utilisée ? C’est là que le label Do Good de Gandee entre en jeu. Mais obtenir cette reconnaissance ne se résume pas seulement à des bonnes intentions. Cela nécessite une gouvernance solide et transparente qui inspire confiance.
Comprendre le label “Do Good”
Le label « Do Good » est bien plus qu’une simple étiquette. Co-construit par Gandee, une plateforme permettant de créer des cagnottes solidaires et SGS, le leader mondial du testing, de l’inspection et de la certification, ce label symbolise un engagement envers l’intégrité, la responsabilité et l’impact positif. Les organisations qui obtiennent ce label démontrent leur engagement envers la transparence, une gouvernance exemplaire et la volonté sincère de faire une différence dans la société. Elles se montrent ainsi dignes de recevoir et gérer les fonds qui leur sont confiés.
La gouvernance comme pilier de confiance
Pour faire simple, la gouvernance c’est la colonne vertébrale d’une organisation. C’est l’ensemble des processus, des règles et des pratiques qui guident une organisation dans la prise de décisions et la gestion de ses activités. Une gouvernance solide crée un climat de confiance où les donateurs et les partenaires se sentent en sécurité quant à l’utilisation de leurs contributions. Mais comment une gouvernance peut-elle inspirer cette confiance ?
- Transparence financière
Les organisations qui aspirent au label « Do Good » doivent rendre compte de manière transparente de leurs finances. Cela signifie divulguer les états financiers, les sources de revenus et les dépenses de manière claire et accessible. Les donateurs et les partenaires ont le droit de savoir comment leur argent est utilisé et quel impact il a, d’autant plus qu’aujourd’hui, 62% des donateurs déclarent ne pas donner par manque de confiance dans l’utilisation des fonds (source : ???).
- Structure claire
La clarté de la structure organisationnelle est également cruciale. Des outils tels que les organigrammes et les statuts fournissent une base solide pour la transparence et la compréhension de l’organisation et de ses parties prenantes, renforçant ainsi la confiance de leurs donateurs et partenaires. La définition d’un projet associatif clair est également indispensable pour obtenir le label “Do Good”.
- Participation et diversité
Une bonne gouvernance encourage la participation et la représentation diversifiée. Les organisations qui obtiennent le label « Do Good » démontrent leur engagement envers la diversité et l’inclusion en assurant une représentation équilibrée dans leurs organes de décision et en écoutant les voix de toutes les parties prenantes.
- Gestion des risques et des conflits d’intérêts
La gouvernance efficace comprend également la gestion proactive des risques et la prévention des conflits d’intérêts. Les organisations doivent mettre en place des politiques et des procédures pour identifier, évaluer et atténuer les risques potentiels, ainsi que pour gérer les conflits d’intérêts que ce soit dans les nominations, les rémunérations et les relations entretenues avec des prestataires extérieurs.
Renforcer la confiance des donateurs et partenaires
En mettant en œuvre une gouvernance solide et transparente, les organisations peuvent renforcer la confiance des donateurs et des partenaires. Lorsqu’ils voient que leur argent est géré de manière responsable, que les décisions sont prises de manière éthique et que les résultats sont tangibles, ils sont plus enclins à soutenir l’organisation sur le long terme.
Le label « Do Good » devient ainsi un symbole de confiance pour les donateurs et les partenaires, les aidant à identifier les organisations qui ont démontré un engagement sérieux envers des pratiques éthiques et une gouvernance transparente. En fin de compte, une gouvernance solide est essentielle pour garantir que les organisations à but non lucratif et sociales peuvent atteindre leur mission. Alors, aspirez à la transparence, visez l’intégrité et ensemble, changeons le monde pour le mieux !
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