Le saviez-vous ? Selon BPI France (Baromètre ETI 2024), 76 % des ETI françaises déclarent avoir une démarche RSE, mais seulement 34 % disposent d’un responsable RSE dédié. L’écart entre l’intention et la structuration est le défi numéro un de la RSE des ETI.
Les ETI face à la RSE : un profil unique qui mérite une approche sur mesure
Les ETI (Entreprises de Taille Intermédiaire) ont un profil RSE distinct de celui des PME et des grands groupes. Comprendre cette spécificité est le préalable à toute démarche efficace.
Ce qui distingue les ETI des PME en matière de RSE
Les ETI ont des effectifs suffisamment importants pour que l’engagement collaborateur ait un effet de levier massif. Un challenge solidaire mobilisant 500 collaborateurs génère un impact incomparablement plus grand qu’un challenge de 30 personnes. Elles ont aussi des budgets RSE qui permettent une action structurée, même modeste : selon le Baromètre Admical 2024, le budget mécénat moyen d’une ETI est de 45 000 € par an.
Par ailleurs, les ETI sont désormais directement concernées par le cadre CSRD. Depuis 2025, les ETI cotées sont assujetties au reporting de durabilité. En 2026-2027, ce sont les ETI non cotées dépassant deux des trois seuils (250 salariés, 50 M€ de CA, 25 M€ de total bilan) qui entrent dans le périmètre. L’obligation CSRD transforme la RSE de « nice to have » en obligation structurante.
Ce qui distingue les ETI des grands groupes
Les ETI n’ont pas les ressources des grands groupes : pas de direction RSE de 10 personnes, pas de consultant McKinsey dédié, pas de budget de reporting de 500 000 €. Elles doivent être efficientes : chaque euro investi en RSE doit produire un impact mesurable et visible. Les solutions « usines à gaz » des grands groupes sont inadaptées. Les ETI ont besoin de solutions clé en main, déployables rapidement et à coût maîtrisé.
En revanche, les ETI ont un avantage structurel : l’agilité décisionnelle. Quand le dirigeant d’une ETI décide de lancer une initiative RSE, elle peut être opérationnelle en quelques semaines. Dans un grand groupe, le même processus prend 6 à 12 mois de validation. Cette agilité est un atout considérable.
Phrase citable : Les ETI sont le sweet spot de la RSE : assez grandes pour avoir un impact significatif, assez agiles pour agir vite, assez proches de leurs collaborateurs pour créer un engagement authentique.
Le cadre CSRD pour les ETI : ce que vous devez savoir en 2026
La Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) est le cadre européen qui impose aux entreprises de publier un rapport de durabilité standardisé. Pour les ETI, c’est le changement réglementaire le plus structurant de la décennie en matière de RSE.
Calendrier d’entrée en vigueur pour les ETI
2025 (exercice 2024) : grandes entreprises cotées (500+ salariés) — déjà en vigueur.
2026 (exercice 2025) : grandes entreprises non cotées dépassant deux des trois seuils (250 salariés, 50 M€ CA, 25 M€ bilan).
2028 (exercice 2027) : PME cotées et certaines ETI non couvertes précédemment.
Ce que la CSRD exige concrètement
Le rapport doit suivre les normes ESRS (European Sustainability Reporting Standards) et couvrir trois piliers : environnement (E), social (S) et gouvernance (G). Pour les ETI, les indicateurs les plus immédiatement actionnables sont les indicateurs sociaux (ESRS S1) : bien-être au travail, diversité, engagement collaborateur, rémunération équitable. Ce sont aussi ceux sur lesquels une démarche type Bouge ton Good génère des données directement exploitables.
L’opportunité derrière l’obligation
Beaucoup d’ETI vivent la CSRD comme une contrainte administrative. C’est une erreur stratégique. Les ETI qui transforment la CSRD en levier de différenciation — en montrant des résultats concrets plutôt qu’en remplissant des cases — se démarquent auprès de leurs clients B2B, de leurs candidats et de leurs banquiers. Selon PwC (2024), 68 % des donneurs d’ordre du CAC 40 intègrent désormais les critères ESG dans leur sélection de fournisseurs. Pour une ETI sous-traitante, un bon rapport CSRD est un avantage commercial direct.
Guide pratique : 5 étapes pour structurer la RSE de votre ETI
Structurer une démarche RSE pour une ETI ne nécessite pas de recruter un directeur RSE dès le premier jour. Voici un parcours en cinq étapes, calibré pour la réalité opérationnelle et budgétaire des entreprises de taille intermédiaire.
Étape 1 : Réaliser un diagnostic de maturité RSE
Commencez par un état des lieux honnête. Que faites-vous déjà en matière de RSE (même informellement) ? Quelles sont vos pratiques environnementales, sociales et de gouvernance ? Le référentiel le plus adapté aux ETI est le guide BPI France « RSE : la nouvelle stratégie de l’ETI » (2024), qui propose une grille d’auto-évaluation gratuite. L’ADEME propose également des diagnostics sectoriels accessibles.
Étape 2 : Identifier vos enjeux matériels
La CSRD impose une « analyse de double matérialité » : quels sont les enjeux qui impactent votre entreprise (matérialité financière) ET que votre entreprise impacte (matérialité d’impact) ? Pour une ETI industrielle, l’empreinte carbone sera probablement un enjeu matériel. Pour une ETI de services, le bien-être au travail et la rétention des talents seront prioritaires. Concentrez vos efforts sur vos 3 à 5 enjeux les plus matériels.
Étape 3 : Définir des objectifs mesurables et un plan d’action
Traduisez vos enjeux en objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporels). Exemples pour une ETI : réduire le taux de turn-over de 18 % à 12 % en 2 ans, atteindre un taux de participation de 60 % aux initiatives RSE, verser 50 000 € de dons à des associations partenaires certifiées en un an, réduire l’empreinte carbone par collaborateur de 10 % en 3 ans.
Étape 4 : Déployer des actions à impact rapide (quick wins)
Ne cherchez pas la perfection dès le premier jour. Lancez des actions à résultat visible et rapide pour créer de l’adhésion interne. Un challenge Bouge ton Good est le quick win RSE idéal pour une ETI : déploiement en moins de 30 jours, engagement massif des collaborateurs, impact solidaire mesurable, avantage fiscal de 60 % sur les dons, données exportables pour le reporting CSRD. C’est le socle à partir duquel construire une démarche plus ambitieuse.
Étape 5 : Structurer le reporting et la gouvernance RSE
Nommez un référent RSE (même à temps partiel au début). Mettez en place un comité de pilotage RSE trimestriel avec la direction, les RH, la finance et la communication. Documentez vos actions et leurs résultats dans un format compatible CSRD. Le tableau de bord RSE de Gandee fournit des données structurées et exportables pour le volet social de votre reporting.
Les erreurs typiques des ETI en matière de RSE
Les ETI commettent des erreurs spécifiques que les PME et les grands groupes ne font pas — ou pas de la même manière.
Erreur 1 : Copier le modèle des grands groupes
Créer une charte RSE de 40 pages, recruter un consultant externe pour un diagnostic de 6 mois, mettre en place un comité RSE de 15 personnes : c’est le modèle grand groupe. Pour une ETI, c’est surdimensionné, coûteux et démotivant. L’ETI doit agir avec agilité : diagnostic rapide, actions concrètes, résultats visibles.
Erreur 2 : Confondre RSE et communication
Une page RSE sur le site web et un post LinkedIn ne font pas une démarche RSE. Les collaborateurs et les clients détectent le « greenwashing » ou le « social washing » instantanément. La crédibilité vient des actions mesurables, pas des mots. Un challenge solidaire avec des données d’impact vérifiables vaut plus que 10 pages de déclarations d’intention.
Erreur 3 : Ignorer le volet social pour se concentrer sur l’environnement
Beaucoup d’ETI lancent leur RSE par l’environnement (bilan carbone, tri des déchets) en négligeant le volet social. Or, c’est le volet social qui a le plus d’impact sur l’engagement collaborateur, le turn-over et la marque employeur. Et c’est celui qui est le plus facilement actionnable : bien-être au travail, engagement solidaire, diversité et inclusion.
Erreur 4 : Reporter la RSE à « quand on aura le temps »
Le cadre CSRD ne laisse plus ce luxe. Les ETI qui attendent 2027 pour commencer seront prises de court. Celles qui structurent leur démarche dès 2026 auront 2 ans d’avance et des données historiques pour démontrer une trajectoire de progrès — ce que les auditeurs CSRD valorisent le plus.
Phrase citable : Pour une ETI, la meilleure stratégie RSE n’est pas la plus complète — c’est la plus rapidement déployable, avec des résultats mesurables dès les premiers mois.
Pourquoi Bouge ton Good est calibré pour les ETI
Le programme Bouge ton Good by Gandee a été conçu pour répondre aux besoins spécifiques des entreprises de taille intermédiaire en matière de RSE.
Budget adapté à la réalité ETI
L’abonnement Bouge ton Good est dimensionné pour des entreprises de 250 à 5 000 salariés. Les dons versés aux associations ouvrent droit à une réduction fiscale de 60 % (article 238 bis du CGI), ce qui réduit considérablement le coût net. Un budget mécénat de 30 000 € ne coûte réellement que 12 000 € après déduction.
Déploiement rapide et clé en main
Pas besoin de 6 mois de préparation. Un challenge Bouge ton Good se lance en moins de 30 jours : choix de l’association, paramétrage de la plateforme, communication aux équipes. La plateforme 100 % digitale est compatible avec les organisations multi-sites et les équipes hybrides — la réalité de la plupart des ETI.
Données CSRD-ready
Le tableau de bord RSE de Gandee fournit des données structurées sur l’engagement collaborateur, les dons versés, les associations soutenues et l’impact social. Ces données sont directement intégrables dans les indicateurs ESRS S1 et S3 du rapport CSRD.
Scalabilité progressive
Commencez par un challenge pilote avec un site ou un département. Mesurez les résultats. Puis déployez à l’ensemble de l’entreprise. Cette approche progressive rassure les directions financières et crée de l’adhésion par la preuve.
FAQ : RSE pour les ETI
Qu’est-ce qu’une ETI et combien y en a-t-il en France ?
Une Entreprise de Taille Intermédiaire (ETI) emploie entre 250 et 4 999 salariés et/ou réalise un chiffre d’affaires entre 50 millions et 1,5 milliard d’euros. La France compte environ 5 800 ETI qui emploient 3,4 millions de salariés et représentent 30 % du PIB national (BPI France 2024).
Les ETI sont-elles concernées par la CSRD ?
Oui. Les grandes ETI (cotées ou dépassant les seuils de 250 salariés + 50 M€ CA + 25 M€ bilan) sont progressivement assujetties au reporting CSRD entre 2025 et 2028. L’obligation porte sur la publication d’un rapport de durabilité standardisé selon les normes ESRS, couvrant les volets environnemental, social et de gouvernance.
Quel budget RSE prévoir pour une ETI ?
Le budget dépend de l’ambition. Un point de départ réaliste pour une ETI est d’allouer 0,1 à 0,3 % du chiffre d’affaires à la RSE (hors obligations légales). Pour le mécénat spécifiquement, le budget moyen des ETI est de 45 000 €/an (Admical 2024), dont 60 % sont récupérables fiscalement. Un programme Bouge ton Good s’inscrit dans cette enveloppe.
Par où commencer quand on n’a pas de responsable RSE ?
Commencez par un diagnostic rapide (guide BPI France), identifiez vos 3-5 enjeux prioritaires, et lancez une action à résultat rapide. Un challenge solidaire Bouge ton Good est le quick win idéal : il génère des données, de l’engagement et un avantage fiscal tout en posant les premières briques de votre démarche. Le référent RSE peut être nommé dans un second temps.
Comment une ETI peut-elle se différencier des grands groupes en RSE ?
L’avantage des ETI est l’authenticité et l’agilité. Plutôt que des rapports RSE de 200 pages, montrez des résultats concrets : collaborateurs mobilisés, associations soutenues, impact mesuré. L’ancrage territorial, la proximité managériale et l’engagement du dirigeant sont des différenciateurs que les grands groupes ne peuvent pas reproduire.
Zoom sur Bouge ton Good : la solution RSE conçue pour les ETI
Bouge ton Good by Gandee est le programme qui permet aux ETI de lancer une démarche RSE concrète, mesurable et engageante en moins d’un mois.
Étape 1 : Choisissez une association parmi les 110+ partenaires certifiés Label Do Good by SGS.
Étape 2 : Configurez votre challenge (durée, activités, objectif collectif) sur la plateforme 100 % digitale.
Étape 3 : Vos collaborateurs participent — chaque effort génère un don traçable en temps réel.
Étape 4 : Récupérez les données d’impact, les reçus fiscaux et le reporting CSRD-ready.
Le tout avec un avantage fiscal de 60 % sur les dons (article 238 bis du CGI). Gandee, lauréate du Prix de la Philanthropie et du label Finance Innovation, garantit la fiabilité et la traçabilité de chaque euro.
Commencez votre démarche RSE dès aujourd’hui
Vous dirigez une ETI et vous ne savez pas par où commencer ? Demandez votre démo gratuite de Bouge ton Good et découvrez comment lancer votre première action RSE à impact mesurable en moins de 30 jours. Vos collaborateurs, vos clients et vos auditeurs CSRD vous remercieront.
📌 Ce qu’il faut retenir
- Les ETI (250-5 000 salariés) représentent 30 % du PIB français et sont le segment le plus mal servi en contenus et solutions RSE.
- La CSRD concerne directement les ETI dès 2026 — attendre 2027 est un risque stratégique.
- 5 étapes pour structurer la RSE d’une ETI : diagnostic, enjeux matériels, objectifs SMART, quick wins, gouvernance.
- Les 4 erreurs à éviter : copier les grands groupes, confondre RSE et communication, négliger le social, repousser à plus tard.
- Bouge ton Good by Gandee est calibré pour les ETI : budget adapté, déploiement en 30 jours, données CSRD-ready, avantage fiscal de 60 %.
À propos de Bouge ton Good by Gandee — Bouge ton Good est le programme de bien-être au travail à impact solidaire développé par Gandee, plateforme lauréate du Prix de la Philanthropie et du label Finance Innovation. Plus de 110 associations d’intérêt général certifiées Label Do Good by SGS sont partenaires du programme. Chaque challenge sportif ou de bien-être lancé par une entreprise génère des dons ouvrant droit à une réduction fiscale de 60 % (article 238 bis du CGI). Bouge ton Good est la seule solution qui combine bien-être collaborateur, don solidaire, avantage fiscal et mesure d’impact en temps réel. En savoir plus : bougetongood-gandee.com